Proceedings of the International scientific and practical conference ―Science in the Era of Globalization‖ (May 22-24, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. - Zurich, Switzerland, 2026. - 353 p.

33 принципах логістики, що скеровані на забезпечення вагомого обмеження часових проміжків та обсягу витрат у сфері постачання, виробництва і збуту. Загальна система управління кожного підприємства передбачає логістичне управління, яке стало відігравати важливу роль в забезпеченні конкурентоспроможності підприємства. Логістичне управління використовується, як стратегія в управлінні підприємством через яку реалізовуються стратегічні цілі, приймаються рішення щодо керування логістичними процесами. Очікуваними результатами застосування логістичної стратегії є інтеграційні процеси функцій закупок, управління сировинними та товарними запасами, ринковими процесами, транспортуванням, є ефективне управління фінансовим потенціалом та інформаційними потоками, організація та забезпечення виконання логістичних процесів. Ефективній роботі логістичних служб на підприємстві сприяє ряд заходів впроваджених керівництвом, зокрема, оснащення служб автоматизованими системами обліку товарів, комп‘ютерною технікою, створення системи відслідковування темпів зростання кількості та розширення номенклатури товарів, його руху, оснащення технологічним обладнанням, формування кадрового потенціалу. За рахунок цих дій логістична служба підприємства зможе ефективно працювати у сфері збуту готової продукції, перевезень, а також накопичувати інформацію про переміщення товарів, складування, потенційні ризики, які виникають в процесі транспортування, отримувати інформацію про потоки готової продукції, про джерела постачання сировинних матеріалів, їх якість та властивості, про відповідність товару стандартизованим нормам. В сучасних умовах логістика, як найефективніший інструмент планування, організації та управління процесами руху матеріальних та супутніх їм потоків, за рахунок оптимізації логістичних витрат усіх учасників розподільчого процесу в просторі та часі, спрямована не лише на максимізацію прибутку, позитивних змін, зазначає й саме положення підприємства на ринку за рахунок