Proceedings of the International scientific and practical conference ―Science at the Turning Point of History‖ (May 25-27, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. – Lviv, Ukraine, 2026. - 362 p.

10 підвищує ризик неплатежів. За таких обставин традиційні міжнародні стратегії втрачають ефективність. Головним вектором збереження конкурентоспроможності підприємств на міжнародній арені стає прискорена цифровізація ЗЕД - впровадження електронних торговельних майданчиків, цифрових логістичних рішень та систем електронного документообігу, що дозволяє суттєво знизити трансакційні витрати [3, с. 45]. Стратегічна адаптація також передбачає переорієнтацію на стабільніші регіональні ринки, диверсифікацію контрагентів та посилення внутрішнього ризик-менеджменту [2, с. 118]. СПИСОК ВИКОРИСТАНИХДЖЕРЕЛ: 1. Ансофф І. Стратегічний менеджмент : класичне видання / І. Ансофф ; пер. з англ. - Київ : Альпіна Паблішер, 2019. - 344 с. 2. Портер М. Конкурентна стратегія: Методика аналізу галузей і конкурентів / М. Портер ; пер. з англ. А. Олійник. - Київ : Наш Формат, 2020. — 392 с. 3. Фінансово-економічні механізми розвитку підприємництва: теоретичний та практичний аспекти. VІ Всеукраїнська науково - практична конференція здобувачів вищої освіти та молодих учених 27 листопада 2025 р. 2025. 178 с. 4. Чумак Юлія, Ніна Салатюк. Фінансово-економічна криза та її вплив на діяльність підприємств. Економіка та суспільство . 2024. ғ 58. С. 71–79.