Proceedings of the International scientific and practical conference ―Ukrainian Forum of Scientific Strategies‖ (April 6-8, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. – Kharkiv, Ukraine, 2026. - 275 p.

32 автономії у прийнятті клінічних рішень та впровадження моделі Nurse-led care дозволяє вивільнити лікарський ресурс та підвищити безпеку пацієнтів. 2. Визначено ефективність децентралізованого менеджменту. Встановлено, що впровадження концепції Shared Governance (спільного врядування), рекомендованої ВООЗ , сприяє трансформації організаційної культури. Це дозволяє магістру медсестринства виступати в ролі стратегічного партнера в управлінні ресурсами, що підвищує рівень утримання кадрів у закладі [1]. 3. Доведено переваги регенеративного лідерства над каральним. Аналіз системи Revalidation [5, с. 8–11] засвідчив, що фокус на професійній рефлексії та культурі відкритості (Freedom to Speak Up) є більш дієвим інструментом запобігання медичним помилкам, ніж адміністративні штрафи. Це створює сприятливе середовище для безперервного професійного розвитку персоналу. 4. Підтверджено критичну роль цифровізації (SystmOne) [6]. Використання інтегрованих платформ типу SystmOne та систем Electronic Health Records є необхідною умовою для сучасного лідерства. За даними Cochrane Library [7, с. 43], такий підхід мінімізує людський фактор у медикаментозній терапії та забезпечує магістра-менеджера об'єктивними даними для прийняття рішень у реальному часі. 5. Перспективи впровадження. Для України доцільно впроваджувати пілотні проекти щодо розширення повноважень магістрів медсестринства за прикладом стандартів NHS, а імплементація британського досвіду має розпочатися з нормативного закріплення статусу магістра медсестринства як автономного фахівця з правом розширеної практики, що відповідає глобальним напрямам розвитку галузі до 2025 року [8]. СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ: 1. Global strategic directions for nursing and midwifery 2021–2025. Geneva: World Health Organization, 2021. 72 p. URL: https://www.who.int/publications/i/item/9789240033856 (дата звернення: