Proceedings of the International scientific and practical conference ―Science in the Era of Globalization‖ (May 22-24, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. - Zurich, Switzerland, 2026. - 353 p.

36 Стримуючими факторами розвитку логістики в сучасній економіці є наступні: відсутність єдиної інформаційної системи перевезення вантажів, низький рівень цифровізації логістичних процесів, зношені дороги та проблеми з транспортною інфраструктурою, зокрема інфраструктурою для водіїв дальніх рейсів (мотелі, стоянки, станції технічного обслуговування), зношений парк вантажного транспорту; нерозвинена система вантажоперевезень, складнощі з виготовленням упаковки і тари [2, с. 72-73]. В сучасних умовах, коли підприємства переходять до ринкової економіки, вони вимушені оцінюють свою конкурентоспроможність та конкурентоспроможність інших підприємств, що знаходяться в регіоні. У зв‘язку з цим важливе значення для збереження стану конкурентоспроможності підприємства має організація логістичного управління. Підприємство через логістичне управління повинно розробляти та застосовувати сучасні управлінські заходи, які приведуть його до конкурентних переваг завдяки досягнутої компетенції в логістиці. Логістичне управління, як складова частина загального управління підприємством, спирається на операційний потенціал, який включає як організаційно-речові фактори, так і відносини щодо виробництва, розподілу, обміну, виробничо-збутової діяльності. В даному контексті логістика виступає як управлінська функція, займає певне місце в загальній концепції управління на підприємстві. Але логістичне управління підприємства повинно забезпечити використання таких підходів, які б підтримали рівновагу між витратами та рівнем обслуговування споживачів товарами або послугами. До управління логістичними процесами застосовується велика кількість підходів та принципів. Ними є принципи комплексного управління якістю, принцип моделювання та інформаційно-комплексної підтримки, принцип загальних логістичних витрат, принцип виділення комплексних підсистем, принцип персоніфікації усіх функцій і технологічних рішень, принцип стійкості та адаптивності, ряд інших принципів. Ефективне застосування цих та інших принципів дає змогу підприємству мати переваги у конкурентній