Proceedings of the International scientific and practical conference ―Oxford 2026: Science and Education Today‖ (May 29-31, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. - Oxford, United Kingdom, 2026. - 392 p.

314 УДК 005.334:159.98:331.108.2 Безуглова Валерія Дмитрівна доктор філософії, асистент Криворізький державний педагогічний університет м. Кривий Ріг, Україна ПСИХОЛОГІЧНА ПІДТРИМКА ПРАЦІВНИКІВ ЯК СКЛАДОВА АНТИКРИЗОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЇ Сучасні організації функціонують у середовищі постійних кризових викликів, пов’язаних із глобальними пандеміями, економічними збитками, воєнними діями, технологічними змінами та трансформаціями ринку праці. У цих умовах традиційний антикризовий менеджмент, орієнтований переважно на фінансові, виробничі та комунікаційні аспекти, виявляється недостатнім без системного врахування психічного здоров’я та психологічного благополуччя персоналу. Антикризовий менеджмент традиційно розглядається як система заходів із запобігання, підготовки, реагування та відновлення після кризових ситуацій, спрямована на мінімізацію збитків і відновлення нормальної діяльності організації. Антикризовий менеджмент у сфері психологічного здоров’я виконує щонайменше кілька взаємопов’язаних функцій. По-перше, превентивну, яка спрямована на виявлення потенційних ризиків (зокрема, стресорів на робочому місці, токсичного мікроклімату й техностресу), формування безпечного середовища та профілактику професійного вигорання. По-друге, стабілізаційну, що полягає в оперативному наданні психологічної допомоги працівникам у періоди гострих криз, коли виникає потреба у швидких інтервенціях для зниження рівня дистресу та збереження ефективності колективу. По-третє, відновлювальну, орієнтовану на підтримку персоналу під час посткризової реадаптації до змінених умов праці, аналізу отриманого досвіду та відновлення мотивації. Нарешті, стратегічну, яка передбачає