Proceedings of the International scientific and practical conference ―Oxford 2026: Science and Education Today‖ (May 29-31, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. - Oxford, United Kingdom, 2026. - 392 p.

316 підтримуючої організаційної культури [3].Ефективна психологічна підтримка в антикризовому менеджменті передбачає системну інтеграцію відповідних втручань в HRпроцеси: від адаптації нових співробітників до програм розвитку, оцінки і управління ефективністю, політик робочо-життєвого балансу. Якщо говорити в українському контексті, то сьогодні повномасштабна війна змусила радикально змінти моделі управління, структуру праці, мотивацію персоналу, а також культурні орієнтири колективу. З боку державної служби важливою практикою є запуск програм підвищення кваліфікації щодо психологічної підтримки й адаптації персоналу у період воєнного стану та повоєнний час, які включають теми психічного здоров’я, адаптації на робочому місці, вигорання, базової допомоги, методів самодопомоги та корпоративної психоедукації. Це демонструє рух до системної інтеграції ментального здоров’я в управління персоналом у публічному секторі. Психологічна підтримка працівників є стратегічною складовою антикризового менеджменту організації, оскільки напряму впливає на збереження ментального здоров’я персоналу, стійкість колективу до тривалого стресу та здатність підприємства функціонувати в умовах війни й багатовимірних криз. СПИСОК ВИКОРИСТАНИХДЖЕРЕЛ: 1. Ведишева А. Як зберегти ментальне здоров’я працівників?. Taslife . URL: https://taslife.com.ua/blog/yak-zberegty-mentalne-zdorovya-praczivnykiv. 2. Винничук Р., Федик С. Чинники впливу на ментальне здоров’я працівників організацій в україні: історичні передумови, контекст пандемії та російсько-української війни. Наукові інновації та передові технології . 2023. № 11(25). URL: https://doi.org/10.52058/2786-5274-2023-11 (25)-657- 665 (дата звернення: 25.05.2026). 3. Оспіщев Д. Психологічні аспекти управління змінами в організаціях в умовах війни і повоєнного відновлення. Humanities studies . 2025. Т. 100,