Proceedings of the International scientific and practical conference ―Oxford 2026: Science and Education Today‖ (May 29-31, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. - Oxford, United Kingdom, 2026. - 392 p.

54 управлінських рішень, лідером змін та координатором бізнес-процесів. Це обумовлює необхідність раціонального використання робочого часу, оптимізації інформаційних потоків, ефективного делегування повноважень і застосування сучасних цифрових інструментів управління [6; 7]. Водночас ефективність управлінської праці значною мірою залежить від рівня професійної компетентності керівника, його здатності організовувати командну взаємодію, підтримувати належний рівень внутрішніх комунікацій та забезпечувати результативність діяльності підприємства. Особливого значення набуває розвиток цифрових компетентностей керівників, адже сучасні системи управління дедалі активніше базуються на використанні CRM-систем, ERP- платформ, електронного документообігу та аналітичних цифрових інструментів [1]. Проблематика організації праці керівників досліджувалася багатьма вітчизняними та зарубіжними науковцями. Значний внесок у розвиток теорії управління зробили П. Друкер, Г. Мінцберг, С. Роббінс, М. Коултер та інші дослідники [3; 8; 10]. У сучасних працях акцентується увага на необхідності цифровізації управлінської діяльності, розвитку тайм-менеджменту та формування адаптивних систем управління [1; 9]. Водночас сучасні українські науковці підкреслюють важливість формування ефективної системи HR- менеджменту та вдосконалення організації роботи керівників в умовах динамічних змін зовнішнього середовища [5; 6]. Особливої актуальності ці питання набувають для підприємств виробничої сфери, де ефективність управлінської діяльності безпосередньо впливає на узгодженість виробничих, логістичних, маркетингових і збутових процесів. Метою дослідження є обґрунтування ролі організації праці керівників у підвищенні ефективності управління підприємством та визначення напрямів її вдосконалення на прикладі ТОВ «Ексклюзив-17». Для досягнення поставленої мети передбачено розв’язання таких завдань: дослідити теоретичні засади організації управлінської праці; охарактеризувати сучасні принципи та методи організації роботи керівників; проаналізувати систему управління ТОВ