Proceedings of the International scientific and practical conference ―Oxford 2026: Science and Education Today‖ (May 29-31, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. - Oxford, United Kingdom, 2026. - 392 p.

63 забезпечить підвищення оперативності управління та адаптивності підприємства до змін зовнішнього середовища. Отримані результати підтверджують доцільність упровадження сучасних підходів до організації праці керівників та свідчать про значний потенціал підвищення ефективності системи менеджменту підприємства в умовах цифрової трансформації економіки. У результаті проведеного дослідження встановлено, що організація праці керівників є важливим чинником підвищення ефективності управління підприємством та забезпечення його конкурентоспроможності в умовах цифрової трансформації економіки. Доведено, що результативність управлінської діяльності залежить від раціонального розподілу функцій, ефективного використання робочого часу, делегування повноважень, рівня цифровізації управлінських процесів та якості внутрішніх комунікацій. У процесі аналізу діяльності ТОВ «Ексклюзив-17» встановлено, що підприємство має достатній рівень організації управлінської діяльності, зокрема у сфері контролю, координації підрозділів і комунікацій. Водночас виявлено проблеми, пов’язані з недостатнім рівнем стратегічного планування, перевантаженням керівництва оперативними завданнями та обмеженим використанням сучасних цифрових інструментів управління. За результатами дослідження обґрунтовано напрями вдосконалення організації праці керівників, серед яких розвиток системи делегування, упровадження CRM/ERP-систем, використання KPI, оптимізація робочого часу керівників та формалізація управлінських процедур. Проведені розрахунки підтвердили, що реалізація запропонованих заходів сприятиме підвищенню продуктивності управлінської праці, скороченню часу прийняття управлінських рішень та покращенню загальної ефективності системи менеджменту підприємства.