Proceedings of the International scientific and practical conference ―Oxford 2026: Science and Education Today‖ (May 29-31, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. - Oxford, United Kingdom, 2026. - 392 p.

62 Для оцінювання прогнозованої ефективності запропонованих заходів доцільно здійснити розрахунок очікуваних змін основних показників організації праці керівників підприємства. Таблиця 4. Прогнозована ефективність заходів щодо вдосконалення організації праці керівників ТОВ «Ексклюзив-17» Показник Поточне значення Прогнозоване значення після впровадження заходів Відхилення Темп зміни, % Частка стратегічного часу керівників, % 20 35 +15 +75,0 Частка делегованих управлінських рішень, % 40 60 +20 +50,0 Рівень цифровізації управлінських процесів, % 45 70 +25 +55,6 Середній час прийняття управлінського рішення, год 12 8 –4 –33,3 Рівень координації між підрозділами, балів 4,0 4,5 +0,5 +12,5 Продуктивність управлінської праці, % 100 118 +18 +18,0 Рівень організаційної ефективності, балів 3,5 4,3 +0,8 +22,9 Джерело: розраховано автором на основі результатів дослідження. Наведені розрахунки свідчать, що реалізація запропонованих заходів дозволить суттєво підвищити ефективність організації праці керівників ТОВ «Ексклюзив-17». Найбільший позитивний ефект очікується у сфері стратегічного планування, делегування повноважень та цифровізації управлінських процесів. Зокрема, прогнозується збільшення частки стратегічного часу керівників на 75 %, що сприятиме посиленню довгострокової орієнтації системи управління. Одночасно очікується скорочення середнього часу прийняття управлінських рішень на 33,3 %, що