Proceedings of the International scientific and practical conference ―Science and Society in Times of War‖ (June 5-7, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. – Kharkiv, Ukraine, 2026. - 417 p.

49 ефективними десять або навіть двадцять років тому. Проте ситуація поступово змінюється. Конкуренція посилюється, вимоги споживачів зростають, а впровадження сучасних технологій стає необхідною умовою розвитку бізнесу. Саме тому стратегічне управління допомагає підприємствам не лише реагувати на зміни, а й формувати власні конкурентні переваги. Підсумовуючи, можна сказати, що стратегічне управління виступає одним із ключових чинників забезпечення довгострокового розвитку аграрних підприємств. Воно дозволяє поєднувати поточні управлінські рішення з перспективними цілями розвитку, підвищувати ефективність використання ресурсів та створювати передумови для зміцнення конкурентних позицій підприємства на ринку. Саме тому впровадження стратегічного підходу до управління сьогодні розглядається не як додаткова перевага, а як необхідна умова успішного функціонування аграрного бізнесу [4, с. 15–22; 7, с. 20–24; 8]. СПИСОК ВИКОРИСТАНИХДЖЕРЕЛ: 1. Бутко М. П., Дітковська М. Ю., Задорожна С. М. Стратегічний менеджмент : навч. посіб. Київ : Центр учбової літератури, 2016. 376 с. URL: https://shron1.chtyvo.org.ua/Butko_Mykola/Stratehichnyi_menedzhment.pdf 2. Галушка З. І. Стратегічний менеджмент як нова управлінська філософія. Маркетинг і менеджмент інновацій. 2011. № 3. С. 20–24. URL: https://mmi.fem.sumdu.edu.ua/sites/default/files/mmi2011_3_1_20_24_0.pdf 3. Горбачова І. В. Механізми стратегічного планування аграрних підприємств. Ефективна економіка. 2016. № 4. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4891