Proceedings of the International scientific and practical conference ―Modern Science and Education‖ (April 10-12, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. – Paris, France, 2026. - 217 p.

34 розмиті мрії на SMART-задачі; Reality (Реальність) спонукає до тверезого аудиту наявних ресурсів [9]; Options (Варіанти) розвиває дивергентне мислення через пошук альтернативних шляхів вирішення проблем; а Way forward (План дій) формує вольову готовність до реалізації задуманого. Коучинговий підхід радикально змінює культуру взаємодії: керівник СГО з «контролера» перетворюється на «фасилітатора», який через майстерність відкритих запитань спонукає команду до самонавчання. Це критично важливо для розвитку м‘яких навичок (Soft Skills), таких як критичне мислення, асертивність та емоційний інтелект, що в сукупності формують лідерський профіль випускника нового зразка. Для забезпечення тяглості розвитку СГО необхідно впроваджувати системи менеджменту знань: внутрішні «бази знань» чи корпоративні «Вікіпедії», де фіксуються договори, сценарії заходів та «книги помилок». Це дозволяє новим поколінням уникати повторних прорахунків. У поєднанні з CRM-системами, що відстежують компетенції та успіхи волонтерів, формується цілісна екосистема, інтегрована в освітню траєкторію студента. Синергія проєктного менеджменту, менторства та коучингу створює простір для розвитку соціального капіталу: • проєктний менеджмент забезпечує ефективність і результативність; • менторство формує зв‘язок поколінь та етичну стабільність; • Коучинг підтримує мотивацію й персоналізацію розвитку. Така модернізація відповідає європейським практикам, де студентське самоврядування виступає партнером у врядуванні, а СГО стають «інкубаторами лідерства», формуючи еліту, здатну до стратегічного мислення та відповідального управління. Підсумовуючи проведене дослідження, варто констатувати, що модернізація управління студентськими громадськими об‘єднаннями є неминучим етапом еволюції вищої школи в умовах глобалізації та цифровізації. Перехід від застарілих ієрархічних структур до гнучких моделей, заснованих на проєктному менеджменті, менторстві та коучингу, дозволяє розв‘язати ключову