Proceedings of the International scientific and practical conference ―Modern Research and Education‖ (May 2-4, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. – Warsaw, Poland, 2026. - 523 p.

76 У світовій практиці широкого застосування отримали дві моделі стратегічних планів: 1. Американська, яка передбачає послідовну реалізацію антикризових програм, пріоритет вищому керівництву, оптимальний антикризовий план дій. Впровадження американської моделі призводить до швидкого прийняття управлінських рішень, що сприяє збільшенню термінів збуту продукції компанії [5]. 2. Японська, яка ґрунтується на антикризових технологіях, заходах паралельного усунення кризових наслідків, діях виконавців, які оптимізовані під мету стратегічного плану. За цією моделлю стратегічний план виконується оперативно, а виконавці активно залучені до розробки антикризових заходів [5]. Поширеною моделлю в Україні є японська. В Україні найбільш поширеною є японська модель стратегічного планування, адже більшість закладів обмеженні в ресурсах і тому вони мало маневрені; ієрархія підпорядкування – складна [6]. Охорона здоров'я є особливою сферою, де послуги надаються через безпосередній контакт із пацієнтами і тому, першочергово медичні заклади виконують соціальну функцію. Ефективність медичних установ визначається швидкістю реакції на зміни норм, стандартів і законодавства, а також здатністю використовувати продуману систему антикризового управління. Враховуючи умови воєнного стану, необхідно враховувати вагому частку ризиків, аж до фізичного знищення закладу. Варто сказати, що антикризове управління полягає не в уникненні зривів, а в такому реагуванні, яке б змогло захистити те, що має найбільше значення. Тому цілями антикризового управління можна виділити такі: • мінімізація шкоди, яке передбачає миттєвий вплив (наприклад, фізична безпека або час безперебійної роботи систем) та довгострокові наслідки (наприклад, цінність бренду, утримання клієнтів, юридичний ризик); • збереження довіри зацікавлених сторін. Довіра завойовується завдяки прозорості, чесності та своєчасному оновленню інформації.;