Proceedings of the International scientific and practical conference ―Oxford 2026: Science and Education Today‖ (May 29-31, 2026) / Publisher website: www.naukainfo.com. - Oxford, United Kingdom, 2026. - 392 p.

61 делегування повноважень, переважання оперативного управління над стратегічним, обмежене використання сучасних цифрових систем управління та недостатня формалізація управлінських процесів. У зв’язку з цим важливого значення набуває впровадження сучасних управлінських інструментів, здатних забезпечити підвищення результативності праці керівників і загальної ефективності діяльності підприємства (табл. 3). Таблиця 3. Напрями вдосконалення організації праці керівників ТОВ «Ексклюзив-17» Напрям удосконалення Запропоновані заходи Очікуваний результат Прогнозований ефект Удосконалення стратегічного планування Формування системи стратегічних KPI, квартального планування та моніторингу цілей Підвищення системності управління Зростання якості управлінських рішень Розвиток делегування повноважень Передача частини оперативних функцій керівникам підрозділів Зниження перевантаження директора Підвищення оперативності управління Цифровізація управлінських процесів Впровадження CRM/ERP- систем, електронного документообігу Автоматизація управлінських операцій Скорочення витрат часу на обробку інформації Оптимізація робочого часу керівників Використання інструментів тайм- менеджменту та пріоритизації завдань Раціоналізація робочого часу Підвищення продуктивності праці керівників Розвиток внутрішніх комунікацій Регулярні координаційні зустрічі та цифрові канали взаємодії Покращення обміну інформацією Підвищення швидкості координації рішень Формалізація управлінських процедур Розроблення регламентів, SOP та посадових інструкцій Чіткий розподіл функцій і відповідальності Мінімізація дублювання функцій Удосконалення системи контролю Впровадження цифрового моніторингу KPI Підвищення прозорості контролю Скорочення часу реагування на проблеми Джерело: сформовано автором на основі результатів аналізу діяльності ТОВ «Ексклюзив-17» та матеріалів дослідження.